Renforcer la résilience opérationnelle face aux exigences DORA

Secteur : Banque internationale

Contexte

Une banque internationale a engagé un programme de transformation visant à renforcer la résilience opérationnelle de son système d'information et sa conformité au règlement DORA. Les travaux portaient sur la gouvernance IT, l'architecture d'entreprise, la gestion des changements et la maîtrise des actifs critiques.

Enjeux

  • Renforcer la gouvernance IT
  • Cartographier les actifs critiques
  • Sécuriser les changements
  • Préparer les audits
  • Maîtriser les risques

Notre accompagnement

Heliora Partners a structuré le dispositif de gouvernance, accompagné la cartographie des actifs et des dépendances, contribué à la définition des processus de Change Management, coordonné les parties prenantes et participé à la préparation d'un dispositif documentaire conforme aux exigences réglementaires.

Expertises mobilisées

  • Transformation des organisations
  • Pilotage de projets & PMO
  • Architecture d'entreprise
  • Production, Support & Services IT
  • Gestion des risques

Résultats

  • Gouvernance renforcée
  • Documentation homogène
  • Meilleure traçabilité
  • Réduction des risques
  • Préparation des audits facilitée